事業内容

Our Service

私たちは中小企業のモノづくり現場に寄り添い、現場の効率化や課題解決を通じて持続可能な成長を実現するためのコンサルティングサービスを提供しています。現場の『仕組み』と『人』の両方にアプローチすることで、成果の出る現場改善をサポートします。


現場のムダやロスを徹底的に排除し、品質、コスト、リードタイムを改善します。当社の専門家が現場を直接診断し、最適な改善方針を提案し、以下の4段階で支援します。

第1段階


まずはお気軽にご相談ください。お電話、メール、またはお問い合わせフォームからご連絡いただき、お困りごとや現場の状況を簡単にお聞かせください。その後、当社の専門家が現場の現状や過去の改善活動、具体的な困りごとについてヒアリングを行います。また、現場への直接訪問や面談形式でのご相談も可能です。この段階では、相談回数や内容に関わらず、費用は一切発生いたしません。

第2段階


ヒアリングで得た情報を基に、当社の専門家チームが現場を訪問し、詳細な診断を行います。ムダやロスを徹底的に洗い出し、品質、コスト、リードタイムなどの指標を用いて改善成果の予測値を算出します。その結果を基に、取り組むべき課題と明確な目標を設定し、改善活動を進めるための方針を策定します。この段階でも費用は発生しません。

第3段階


計画に基づき、まず改善活動の推進体制・組織より指導いたします。
その後、現場での改善活動スタートいたします。改善のステップ展開は次のようです。

 ステップ1:現状把握・分析(3Tでの分析手法、SHELL分析等)
 ステップ2:発生源対策(ムダ取り、ロス取り、加工点改善等)
 ステップ3:形骸化防止対策(標準化、見える化、アフォーダンス、DX化等)

の3ステップの繰り返し改善とします。伴走者が定期的に訪問し、現場改善の進捗確認や課題解決を指導しながら、成果が出るまで伴走いたします。また、現場作業者、スタッフが自立して永続的改善ができるように、OJTにも力をいれます。
伴走活動の経過を残すために、各指導ごとに「指導報告書」を提出し、改善の強弱を共有化いたします。

第4段階


改善活動の成果が中小企業の品質、コスト、納期といった目標にどれだけ還元されているかを検証し、年次報告書を作成します。これにより、活動の総括が行われ、必要に応じて次年度の計画を見直します。さらに、PDCAサイクルを定着化させ目標達成のマインドセットを醸成し、持続的改善を支える基盤を構築します。


改善を進めるためには、現場を支える『人』の成長が欠かせません。当クラブでは、中小企業の社員の育成を支援し、現場改善が持続可能となる仕組みづくりを行っています。OJTを中心に据えた指導に加え、改善相談会やセミナー、講演活動を通じて、改善マインドの醸成とスキルアップをサポートします。

伴走改善支援料

被伴走会員に請求
指導タイプ支援料
(1セット当り月額)
支援回数交通費請求宿泊費請求
1.工場まるごと改善支援1,2年目:3万円
3,4年目:4万円
5年以降:5万円
左記月額で
月当り2回を1セット※3
月計片道5千円未満は請求せず
注)覚書で確認
3千円/泊 請求
注)覚書で確認
2.特定分野の改善支援※11,2年目:2万円
3,4年目:3万円
5年以降:4万円
同上同上同上
3.リモート支援※2
(Teams,Webex,Zoom使用)
1,2年目:無料
3,4年目:1万円
5年以降:2万円
同上同上
(スポットで現地指導時)
同上
(スポットで現地指導時)
※1 「特定分野」とは、モノづくり現場の改善を伴わない分野を指す。例)事務作業効率化、QMS管理、設備管理、IOT等
※2 「リモート支援」は、顧客独自の月一回の改善フォロー会議にリモートで出席し、改善の進め方等コメントを指導する。
※3 月当り3回,4回の現場支援の場合は2セットとして、月額×2の支援料といたします。

相談会・セミナー等派遣料

主催者への請求額
タイプ講師派遣料講師交通費講師宿泊費
1.改善相談会無料無料無料
2.セミナー2千円/受講者
講演時間、派遣人員に関わらず
実費実費
3.講演3万円/受講者
講演時間、派遣人員に関わらず
実費実費

Contact

お問い合わせ

〒254-0901 神奈川県平塚市纒311-60

TEL 0463-33-1424